未経験でマーケティング・広報・企画を任された従業員さんに向けて、役割の理解、日々の業務、所長への報連相、企画の進め方、運用ツールの活用までを個別に支援する伴走型サポートです。 税理士先生本人向けの経営コンサルではなく、事務所内でマーケティングを任された従業員さんの実務育成に特化したサービスです。
税理士事務所でマーケティングや広報を任されたものの、「何から始めればよいのか分からない」と悩む方は少なくありません。一般的なマーケティング知識だけでなく、税理士事務所の中でどう動けばよいのかが分からず、一人で悩みを抱えやすくなります。
| 支援領域 | 支援内容 | 目指す状態 |
|---|---|---|
| 役割理解 | 税理士事務所のマーケ担当の役割を整理 | 自分が何を担うべきか分かる |
| 業務整理 | 日次・週次・月次の業務を整理 | やるべきことが見える |
| 報連相 | 所長への報告・相談・確認の型を作る | 所長との認識ズレを減らす |
| 企画支援 | セミナー、DM、SNS、HP改善などを一緒に検討 | アイデアを実行計画にできる |
| 発信支援 | 投稿計画、記事構成、ネタ出しを支援 | 継続的な発信がしやすくなる |
| ツール活用 | 管理表やチェックリストの使い方を支援 | 業務が属人的になりにくい |
| 数字確認 | 問い合わせ数、閲覧数、反応数の見方を整理 | 活動の振り返りができる |
| 実務フィードバック | 作成した文章、企画案、報告資料に助言 | 実務の質を高める |
| 所長側の課題 | サポート後に目指す状態 |
|---|---|
| マーケティング業務を任せたいが、教える時間がない | 外部伴走により、担当者育成を進められる |
| 指示が抽象的になり、担当者に伝わりにくい | 担当者が確認・整理・相談できるようになる |
| 施策が思いつきで終わりやすい | 企画メモや管理表で実行に移しやすくなる |
| HPやSNSが継続しない | 投稿計画や運用管理の仕組みを作れる |
| 進捗が見えづらい | 報告・進捗管理の型を作れる |
| 外部業者に丸投げになりがち | 所内にマーケティング実務を理解する人材を育てられる |
税理士事務所でマーケティング・広報・企画を任された従業員さんが主な対象です。未経験でも問題ありません。所長税理士からのご相談も可能です。
Marketing Staff Development Support
何から始めるべきか。どのように報告すべきか。どの業務を優先すべきか。どうすれば所長の考えを形にできるのか。
まずは、現在の状況を一緒に整理するところから始めます。担当者本人からのご相談も、所長先生からの担当者育成に関するご相談も可能です。
